丰山集团
打好防疫组合拳 创新发展铸丰山
今年以来，丰山集团面对疫情防控压力大、原材料价格上涨幅度大、经营成本上升过快、出口受阻、物流困难等诸多不利因素，沉着应对，担当作为，在抓好疫情防控、安全生产、环境保护的同时，全力抓产能、促发展，现有车间全部超历史满负荷生产，产销两旺，取得了疫情防控和高质量发展双丰收。
打好“组合拳”，从严做好防疫工作。疫情防控既是政治任务，也是企业正常运行的内在要求。丰山集团成立领导小组，由董事长殷凤山亲自挂帅，多次深入生产现场检查情况，发现问题，立行立改并严肃追责。
为确保车间生产所需原料及产品运输正常，丰山集团还成立了物流交通运输应急小组，由总裁殷平担任组长，及时协调解决运输问题，保障生产和销售不受太大影响。
据悉，丰山集团共印制防疫宣传条幅60多条、宣传画3000多份，在全司形成人人知晓、个个参与、全员重视的氛围。通过网格化管理，全公司实施联保联控制度。
贯彻新理念，筑牢发展软实力。重投入改造，达到“两升一降”。近年，丰山先后投入3亿多元，购置新型设备，使安全环保运行水平双提升，能源消耗总体下降。
抓素质提升，增强发展“软实力”。2021年丰山先后引进100多名大专以上学历的人才到一线，公司同年作为全省唯一的化工安全整治典型经验示范企业上报国务院安委办。
树“两山”理念，践行“低碳绿色”发展。通过持续对企业环保治理设施进行提升改造，丰山保证“三废”治理高标准、低排放。2021年投资6000多万元建设了生产调度中心，实现了设备设施的可视化三维全信息采集，安全环保监控系统处于全市领先水平。生产基地绿化覆盖率30%以上，“花园式”工厂初步建成。
坚持创新，提升企业竞争力。丰山围绕提升科技贡献率抓创新。公司每年用于研发经费的投入占销售总额的3%以上，成果转化率达到100%，连续7年获“中国农药创新贡献奖”。
围绕提升产品市场占有率抓创新。丰山现已开发出8个原料药，其中氟乐灵、精喹、烟嘧磺隆成为全球规模最大除草剂原药供应商。
围绕“向未来”抓创新。“十四五”期间，丰山计划投资10亿元用于新项目的建设，以建设智能化车间为落脚点，达到提升运行效率、提升产品品质、提升安全水平，降低能源消耗目标的“三升一降”目标。
此外，丰山还严格落实成本管控，严把材料计划审批、采购、领用及回收复用关口，严格落实人工降本，严控能耗降本，拓展增收新空间。
苏汽研
人才建设强根基 产品研发助发展
疫情的暴发给人们的生活带来改变，也给企业管理带来挑战。江苏新能源汽车研究院有限公司院长、总经理石放辉表示，作为一家研发型公司，研究院从人才队伍建设上下功夫，以产品研发为抓手，市场进行针对性开拓，确保公司的稳步运行。
据悉，江苏新能源汽车研究院（下称“苏汽研”）成立于2017年，2019年正式运营，目前已申报专利45项，获批20项。项目成功入选“盐城市创业人才领军项目”等。由悦达投资，苏汽研经营的公共检测服务平台拥有动力电池检测等四大板块的测试能力，获得CNAS认证，客户包含华人运通、华为汽车等各大主机厂和零部件企业。
高质量引育人才。人才是企业发展的基石。在引才方面，苏汽研的研发核心团队由国内外各大主机厂及核心零部件厂技术专家组成，市场团队由国内外市场精英组成，实现了高素质人才的集聚。在育人方面，苏汽研内部建立完善的培训体系及“师带徒”工作模式，同时研发条线人员采取“矩阵式”管理工作模式。留人方面，苏汽研建立完善的薪酬管理制度、绩效考核管理制度及职位晋升通道，激发员工积极性。
针对性产品研发。目前在开展的多款新能源汽车混动多模箱项目研发中，DHT 10B分体式多模箱、DHT 11B集成式三合一多模箱、DHT 30集成式双挡三合一多模箱项目均推进顺利。相关多模箱已经在上汽通用五菱等主机厂进行了广泛的交流沟通，在上海致控等电驱动公司进行了深度合作交流，研发成果孵化落地进程加快。
特色性开拓市场。苏汽研立足混动，重点发展混动乘用车和商用车市场，在产品力普遍不足的纯电中重型商用车市场进行具有特色的产品开发和市场拓展；对于市场成熟度较高的其他纯电动电驱动市场积极寻求切入点。同时，也利用现有的混动产品和技术能力，深耕P13混动多模箱，集成电驱动乘用车和商用车市场开发。
在纯电动电驱动领域，苏汽研在混动分体多模箱和集成电驱动积累的技术上进行“降维”开发纯电乘用车用减速箱和集成纯电动电驱动以及微型轻型商用车用电驱动，同时也会开发有特色的中重型商用车电驱动产品。
中创清源
苦练内功强实力 瞄准目标占先机
江苏中创清源科技有限公司是清华大学践行国家“双创战略”，投资建设的集研发、设计、制造、技术服务为一体的综合性环保治理国家高新技术企业，目前取得国家授权专利21项，其中发明专利5项。产品入选“2021年科创中国先导技术榜单”，获得“2020年度国家科学技术进步奖一等奖”。
据中创清源董事长李兵介绍，公司始终围绕国家发展战略和产业需求开展科技创新，持续加大在“减污降碳”核心功能材料以及成套工艺方面的开发，助力“双碳行动计划”；在产学研方面发挥清华根基优势，把技术、人才优势转化为产品优势、效益优势。虽受到疫情影响，但经营状况总体平稳，今年一季度主营产品销售额达1.3亿元。
作为一家从事节能环保企业，中创清源抢占双碳赛道，组建了一支敢打硬仗的大气污染物与温室气体协同控制创新团队，按照“创新驱动和研究开发”并重的方针，对碳捕集利用与封存（CCUS）技术进行研究，并于2022年1月份承担了“河北建滔燃煤锅炉烟气碳捕集协同污染物深度治理项目”，此项目的实施既能减少二氧化碳排放量，实现变废为宝和资源循环利用，又能促进产业高质量可持续发展。
企业的发展同时离不开人才，人才是企业创新的基石。中创清源在发展的过程中一直重视科技人才的引进与培养，注重人才梯队的建设，团队先后吸引博士、硕士人才12人，构建了“企业家+科学家+工程师+营销精英”协同创业团队，团队入选“江苏省双创团队”，多人获“江苏省双创人才”“江苏省333工程高层次人才”“盐城市515人才”等人才称号。今年一季度，受上海疫情外溢的影响，对人员聚集和流动有一定限制。公司充分利用该时段，开展科技、商务人员的培训，组织科技人才线上面试，持续引进高层次人才，为公司下一步发展集聚有生力量。
霆善科技
科技助力防疫 创新制造生机
疫情及国内外市场巨大变化对企业运营和市场开拓等方面均带来很大的影响。为了确保企业持续高质量发展，江苏霆善科技有限公司紧跟国家的发展战略，调整企业发展方向，向国家规划靠拢，服务实体经济，惠及民生。
早在2020年，霆善科技就对由公司自主研发的具有独立知识产权的AI人脸识别设备进行优化、改造，开发出适用于疫情防控场景的自动测温功能。
疫情之下，科技作用愈发彰显。据江苏霆善科技有限公司董事长沈玉阳介绍，公司抓准发展机遇，不断完善产品线，将更多疫情防控需求结合到产品研发生产中，用“算法优势”“深度集成优势”“软硬件一体化优势”创新研发系列产品。通过对业务线和生产线生产功能调整，霆善科技研发AI自动测温仪实现万台产能，在解决短期资金压力的情况下，总体年销售实现成倍增长，红外自动测温相关产品的需求量也高于去年同期10倍。科技帮助霆善科技放大优势资源，对冲疫情带来的负面影响。
疫情催发了传统产业加速转型升级。对此，霆善科技围绕人工智能、云计算、大数据等核心技术，开发智改数转系统服务方案，为传统工业制造业企业提供数字化装备、智能制造系统、工业互联网、咨询培训等一体化解决方案。
作为全国疫情防控重点物资保障单位，霆善科技勇挑重担，加大研发力度，不断推出科技防疫新产品。2022年1月，公司与盐城公安合作，上线疫情防控车辆轨迹核查系统，可快速识别管控车辆，提高防疫效率； 4月，公司跟盐城团市委合作上线“核酸点速查”公益小程序，极大方便了群众核酸检测、志愿者监测点管理，打通了志愿者、民众之间的信息壁垒，实现核酸点检测信息透明、实时化，减轻防疫压力，维护核酸检测安全有序进行； 5月，霆善科技联合大数据集团首发推出多码核验自动化设备，真正实现身份证、行程码、健康码、核酸检测报告、疫苗接种等信息全汇集，满足多疫情防控节点的高效使用。
疫情是突发性的公共卫生事件，霆善科技用科技助力防疫，实时转变产品研发思路，根据市场需求开拓产品，实现了企业的高质量发展。
神鹤科技
核心竞争力
助力企业“疫”路前行
新冠肺炎疫情给企业带来巨大挑战，江苏神鹤科技发展有限公司作为中国超高分子量聚乙烯纤维行业领军企业，通过寻找疫情之下的产品新增长点，探索企业组织形式创新，全面提升了企业核心竞争力，实现可持续高质量发展。
加速研发，开拓新的增长点。2022年，神鹤科技为了弥补疫情带来的对市场销售的冲击，积极引进行业高端人才，加大研发投入，实施了新一轮的技术创新战略，对诸多项目开展了研发攻关：耐热抗蠕变纤维生产技术实现重大突破，大产能连续化防弹UD无纬布生产线技术完成改造。
目前，神鹤科技已确定利用自主研发的超低成本耐热抗蠕变纤维技术投入年产2000吨超高分子量聚乙烯纤维和年产500吨防弹复合材料项目，目前正处于积极筹备期间。该项目在未来5年内计划实现年产10000吨耐热抗蠕变高性能纤维以及5000吨下游制品，预计销售达15亿元。
强化管理，实现效益最大化。为了能够应对多变的外在环境，神鹤科技挑战极限式的降低成本，用减少浪费为企业增能。
2022年，公司对组织架构进行瘦身，引进行业领军人才，提升管理队伍水平，加速数字化转型，加快新型办公模式、管理信息化运用，简化工作流程，同时，加大培训力度，提高工作效率，提升运营效果。在内部管理方面，更是从生产力发挥、产能转换等多个方面实施举措，最大限度杜绝浪费。
依托品牌，开拓营销新市场。通过调研，神鹤科技发现疫情导致相当一部分的消费群体在消费方式和习惯上发生改变。因此营销团队积极应对，快速开展线上业务，依托神鹤科技品牌效应，将公司连续式防弹ud无纬布生产线产品远销海外，并大幅提升国内市场占有率。
江苏神鹤科技发展有限公司总经理郭俊谷表示，作为民营企业，疫情不仅是一次严酷的考验，更是一次战略思考的最佳时机。面对危机，利用自身优势，及时作出战略调整和变革，不仅锻造出更加坚韧的管理组织团队，也为企业下一步可持续高质量发展做好充分准备。
本版撰稿：王继芳 嵇宏 顾海亚 陈常鑫 徐巧云 祝军华