□徐根成 陈林

针对当前新冠肺炎疫情多点散发的严峻形势，盐城东方集团坚决扛起国企硬核担当，将疫情防控作为当前的头等大事、第一要务抓牢抓实，充分运用“大数据+网格化+铁脚板”综合手段，确保不落一户、不漏一人、万无一失。

把稳组织领导“定盘星”

2月以来，盐城东方集团闻令而动，积极响应上级相关决策部署，第一时间充实完善疫情防控领导小组，形成以集团主要领导挂帅、分管领导负责、班子成员参与、分片包干到人的防疫团队。根据疫情防控调度会要求，该集团先后召开10多次相关专题会议，全面部署疫情防控任务，全员全面打响防疫阻击战。

该集团领导班子全体成员带头下沉一线、靠前指挥，现场督查各防疫点位，要求各部门、子公司坚持守土有责、守土尽责，严格执行“零报告”“日报告”制度；同时坚持问题导向、聚焦薄弱环节，不断提高工作组织化、信息化、协同化水平，坚决堵住任何可能存在的防疫漏洞。根据统一决策部署，该集团疫情防控办公室连续奋战，扎口汇总统计重点疫区人员信息，要求集团全员非必要不得离盐；将防疫关口前移至传达室和地库道闸，设置专人查验进出人员的“两码一温一核酸”和口罩佩戴情况；抽调300余名员工脱产加入志愿者、网格员队伍。

筑牢安全生产“压舱石”

面临事关安全生产的疫情“大考”，东方工程人始终奋战在第一线。

目前盐城东方集团在建的SK二期厂房代建、盐城国际会展中心改扩建、德喜花苑、凤栖苑等10多个工程，涉及大量的施工和管理人员，给该集团精准筛查和科学管控带来了极大的挑战。

该集团由工程部牵头、各在建项目部负责，组建了在建工程防控组，负责施工现场疫情常态化防控工作指挥、协调和保障等事项。充分动员总包单位力量，在工地内实行封闭式管理，对所有施工人员开展轨迹排查、测量体温、信息登记等工作，形成数据动态更新机制，确保基础数据准确、动态情况掌握；针对建筑工地的特殊环境，统筹推进人员信息采集、重点疫区工人管理、工地卫生环境整治、工人卫生防护、进出施工现场管理、宣传教育的“六个全覆盖”，保证源头——过程——终端的全方位管控，全力以赴从根本上阻断疫情传播风险。

织密主体责任“防护网”

疫情就是命令，生命重于泰山，防疫主体责任不能有失，更不容有失。

该集团在盐城经开区内持有的近230万平方米各类资产中，公寓类资产因其内部人员流动性大、成分复杂等特点，成为本次战“疫”中的重点和难点。该集团资产防控组积极响应全市号召，集中人力资源对所辖范围内的软件家园、新嘉园、韩国社区、未来科技城D4楼等4处、1319间公寓开展“敲门行动”，逐户逐家发放告知书、开展问询排查、填写登记表、建立联系网络、汇总报送信息。截至目前，已对重点管控人员实施“7+7”“3+11”、健康监测等分类管理，做到了查清底数、心中有数。

集团旗下的东方物业公司常态化统筹调配人员和物资，切实保障核酸检测点的日常运行，满足随时开展核酸检测、采样的需求；东方新锐公司聚力推进进口非冷链货物集中监管，确保第一时间有序有效运行。

紧握执纪问责“指挥棒”

该集团纪委按照疫情防控纪律要求，主动营造利剑高悬、警钟长鸣的督查氛围。紧扣市、区防疫指示精神、集团主要领导任务部署、分管领导“四不两直”查处问题等重点，进一步完善督查清单、优化督查方式、提升督查质效；坚持“紧起来、沉下去、再落实”原则，会同集团防疫办、督查办深入防疫一线加强监督检查，发现问题及时反馈通报，督促立即整改，并作为考核依据；对在疫情防控中失职渎职、推诿扯皮、落实不力的，依规依纪依法严肃问责，坚决查处。

与此同时，进一步拧紧思想螺丝、上紧行动发条，督促全体党员切实履行主体责任、发挥先锋模范作用，佩戴党徽、亮明身份，在抗击疫情中冲在前、干在先；要求全体员工紧绷防疫之弦，坚决杜绝麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态，切实筑牢人人参与、群防群控的坚固堡垒。