本报讯 （方勇 卢春桃）近年来，大丰区大中街道党工委精准运用激励鼓励、容错纠错、能上能下“三项机制”，突出政治标准，选优配强干部队伍，不断激发基层干部干事创业的热情和内生动力，为推动乡村振兴战略的实施蓄足源头活水。

导向鲜明，提升担当作为的内生力。前段时间，大中街道结合全国文明城市创建工作要求，对大刘路沿线所有违章搭建的棚舍进行拆除，这对新团村党总支书记凌志刚来说是个棘手的问题。但多次入户走访，和村里老党员一起做通村民的思想工作，顺利完成了拆违任务。

让有为者有位、无为者无位，优秀者优先，大中街道聚焦乡村振兴主战场、疫情防控第一线、招商引资最前沿，选用、提拔一线工作中敢扛事、愿做事、善做事的干部。近年以来，该街道运用“三项机制”鼓励激励干部11人，提拔中层正职4人、中层副职8人、村干部40人、社区干部41人。

结构优化，坚持注重实干的风向标。大中街道社会治理局局长施元忠明白，因征地安置问题有意见的群众，多半是解释引导工作未做到位。为此，他和法律顾问、老干部调解员，联合国土、农经条线的工作人员，耐心解释现有安置政策。经过多方努力，双方最终达成了一致意见。

近年来，大中街道加快选育年轻干部步伐，提拔的机关干部中6人为“90后”，党政办、督查办、团工委等部门负责人均为“90后”，极大地激励了年轻干部的工作干劲，让年轻干部在岗位上发挥“关键作用”，释放“头雁效应”。

资源整合，营造干事创业的精气神。近几个月，该街道环保办公室主任熊安春忙碌的身影随处可见。新岗位一度让他有些分身乏术，但当提起未来工作预期，他又充满斗志：“有经历才有经验。在今后的工作中，我会多向领导和同事学习，为街道环境保护工作奉献自己的一份力量。”

融合重点工作，建立“考人”与“考事”相结合的干部考察机制，拓宽选人视野，激发干部新动力是大中街道优先配强干部队伍的创新举措。针对事业与公务员、条管干部身份编制界限，导致干部流动不畅的问题，该街道整合干部队伍资源，站在专业化的角度，把合适的人调配到合适的岗位上，激活了街道干部队伍的“一池活水”。