□纪哉
2025年新年伊始，旨在“早思考、早谋划、早安排”，围绕商会既定的愿景、使命、价值观、品牌精神，提振精气神，激发新担当，砥砺新作为的“北京盐城企业商会秘书处（扩大）研讨会”，近日在北京召开。
“北京盐城企业商会秘书处（扩大）研讨会”领学了《北京盐城企业商会文化纲要》、学习《北京盐城企业商会章程》三十九、四十条、学习《“天下盐商”勇于突破 砥砺奋进倡议书》、学习《党支部（筹）“三强化三促进”》、研讨2025年秘书处工作计划草案（按月度分解）。大家认为，研讨内容切中肯綮，研讨形式别出机杼。研讨会既有商会秘书处创新的“生态机制”，扬弃过往的“路径依赖”和“诟病积弊”，又有党建会建的“一起谋划”，监事会的“关口前移”，更有以思想观念上跃升的“发展商会”取代“商会发展”的理念，着力“倒金字塔”会员服务。
会前，研讨会拟定的相关议程报会长杨海峰。秘书长袁清主持了研讨会。研讨会特邀北京南京企业商会秘书长刘勇作分享，北京市民宗局原副局长茹洪庆、商会监事会会长高尚亚、人民美术出版社主任张书云、璞瑅社跨校EMBA校友联盟创始人曹征雁出席。
袁清介绍了2025年商会秘书处“4321”工作布局，即4轮驱动（党支部、理事会、会员活动、品牌建设）；3个结合（“党建工作”与“会建工作”结合、“常规动作”与“自选动作”结合、“横向任务”与“纵向任务”结合）；2条主线（精神文明和物质文明）；1个论坛（全国在京商会秘书长40人论坛）。
张书云解读的“锻造全国‘极具品牌文化价值商会’‘蕴蓄党建会建共建商会’‘竭力提供专家咨询商会’”的商会愿景，经济发展的“瞭望哨”，会员企业的“加油站”，“北京盐城的‘金丝带’”，乡贤乡友的“望乡亭”的商会使命，“实然耦合，应然价值，共生发展，再生化醇”的价值观和“坚韧如斯，修己以敬，先义后利，信守不渝”的品牌精神令人振奋，催人奋进，更加感到秘书处之责，重若千钧。品牌精神熠熠，坚承铁军雄风，锚定目标，信念如磐，意志似钢。
会议要求，要提高政治站位，始终坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本遵循。做爱国敬业、守法诚信、创新创业、回报社会的典范。听党话、跟党走，牢记嘱托、感恩奋进，唱响中国经济“光明论”。进一步坚定发展信心，抢抓发展机遇，在新时代担当新使命，展现新作为。
会议分析了全球经济处在持续性低增长区间，去全球化、贸易碎片化、地缘政治风险、难以形成共识等不安因素蔓延，商会需要聚焦价值输入。经济融入精神，让精神浸润经济，精神与经济的相互激荡、彼此生发，并与竞争企业形成共生生态。要让中华优秀传统文化走进会员心间、引导心向、润泽心灵。不断涵养自己，保持严肃恭敬的态度。修己以敬，一念向善，推己及人，勘探人文。秘书处成员要像“盐”一样纯洁干净、有棱有角、杀菌免疫，清清白白做人、干干净净做事。
会议提出秘书处要研究商会企业“攀登之梯”的新增长逻辑。剖析这一新增长逻辑，我们看到与企业并行的还有技术赋能、知识资本等新的生产要素。研究全要素生产率视阈下的“第二增长曲线”，充分认识到新质生产力和新型生产关系是企业发展的车之两轮、鸟之双翼。研究制度推动经济增长。2024年诺贝尔经济学奖授予阿西莫格鲁等，表彰其“对制度如何形成以及如何影响繁荣的研究。”持续的技术变革是经济增长的关键，但它不会自然而然发生。只有强化经济规则、契约等的制度以及非正式约束在长期交往中形成的行为规则，包括价值理念、伦理规范、道德观念、风俗习惯等，才是真正推动经济增长和社会进步的活水源流。
会议确定秘书处研究商会企业经营的“关键变量”工作。大众市场饱和，企业盈利模式创变。企业经营者不是在满足约束条件下的求解，而是要改变约束条件，用创新把不可能变成可能。企业战略需警醒企业经营的“关键变量”，着力“关键赛道”，让竞争优势变成发展胜势。企业的战略要在“找到缝隙，扩大缝隙，占领缝隙”中，培植细分领域的“隐形冠军”，着力“压强原则”，研究企业的“数智技术”。第四次科技革命如火如荼。人工智能、新能源、商业航天、低空经济、生物制造出现重大突破。数智技术成为一种生存环境。数智化，特别是智能化，通过释放人类的生产效率实现指数级的效率提升，不仅改变企业的运营模式，也重新定义了生产力，推动企业向高质量发展迈进。
会议倡导在会员企业中“走上去”的企业“出海”。秘书处成员要积极拓展国际视野，参与公共外交活动。企业“出海”，推崇从“走出去”到“走进去”，再到“走上去”。这“三个走”是完全不同的打法和逻辑，是根据企业的资源和目标来决定的。“走进去”，更是文化和管理体系建设方面中最重要的事情。研究企业内部组织结构、劳动关系、供应链协同等方面发生的颠覆性变革。认识到我们企业管理的迭代，它是继科学管理、人本管理、精益管理后，到今天的“生态管理”。“生态管理”特别强调“绩效管理”和“计划管理”。
商会理事高天、李爱菊和陆伟、陈军、王园林、吴皓、丁一秋、卢尚社等参加此次研讨会。