本刊讯 “我们公司建立的党小组+车间班组+工会小组‘三组联建’工作机制，经过一年多的实践，取得了明显成效，为推进党工共建和企业发展起到了积极作用。”日前，盐城神瑞胶带有限公司董事长、党支部书记王树年在介绍“党工共建”工作体会时如是说。今年来，阜宁县总工会积极探索党小组、车间（班组）、工会小组联建联动工作机制，画出了党工共建“同心圆”。

建好载体，搭建“三组联建”组织架构。指导已建立党支部及工会的企业选优配强党小组长、工会小组长和班组长，搭建起党小组+车间班组+工会小组“三位一体”组织架构，选派支部委员、车间主任（班组长）、工会委员担任“三组”组长或交叉兼职，着力将党的政治优势、企业的管理优势和工会的职能优势融为一体，实现党建工作与企业生产经营、工会工作无缝对接、有机融合，合力推进党工组织由“有形覆盖”到“有效覆盖”，形成核心岗位有党员、生产经营有班组，协调工作有工会小组的生动局面。

齐抓共推，放大“最小单位”功能作用。坚持“共性共抓、个性独立”的工作原则，企业党、政、工负责人侧重整体工作的决策指导，具体工作由“三组”负责人各司其职。如职工思政教育由党小组长担纲、生产经营管理由班组长总抓、职工生活及权益保护由工会小组长牵头，公司开展的各类竞赛及文体娱乐等集体性活动则由“三组”齐抓共推。形成“思政联教、组织联建、工作联动、人才联育、服务联手”的工作新格局，凝聚“目标同向、相互支持、融合推进”的工作合力，切实提升了企业效能，促进了党工共建走深走实。

规范运作，不断提升“党工共建”凝聚力。制订“党小组长工作职责”“生产组长工作职责”“工会组长工作职责”等公示牌悬挂在车间醒目位置，让其时刻不忘自身职责，认真履职尽责。探索创新“一室多用、多组合用、共建共享”模式，将党员活动室、职工之家与班组文化建设有机融合，定期组织开展“党员微党课、职工微课堂、文体微娱乐”等活动，不断提升凝聚力向心力。试点企业中，以前支部堡垒作用发挥不到位、公司管理制度执行不到位、工会职能作用体现不到位、员工争先创优积极性调动不到位的现象已不复存在。

郑青青 吴开春 周永祥