5月23日，建湖供电公司组织基层供电所台区经理观看廉政警示教育视频，并结合工作讨论破解当前存在的问题，强化“小微权力”风险防控。

今年以来，该公司通过多项措施营造“干事、干净”的廉洁氛围，重点聚焦基层供电所在业扩报装，营业服务中易发的廉洁风险点开展整治，编制“小微权力”清单,按照权责利对等原则,全面梳理供电所所长、台区经理等关键岗位职责，进一步增强“按清单办事、依流程用权”的廉洁自律和规范管理意识，将“靠企吃企”整治、“三指定”治理深入基层“最后一公里”。

该公司还组建了一支以纪检部门牵头，职能部门协同配合的监督队伍，不定期开展专项监督、协同监督，发挥“纪委书记+纪检专责+廉政监督员”三级联动体系作用，常态化对各项费用使用情况开展监督。

“我们还在不断梳理基层供电所安全生产、营销管理等权力运行流程，结合日常管理中的出血点、发热点，全方位排查供电所廉洁风险，不断更新廉洁风险库，助力全维度规范完善基层供电所管理。”该公司纪委专职介绍道。 肖兵