□吴婷

在人民银行盐城市分行的关心指导和大力支持下，悦达财务公司高度重视、系统谋划，紧密围绕数据精准性与治理有效性，构建了覆盖“组织、学习、系统、监督”四个维度的全链条工作体系。通过健全组织机制、完善常态学习、强化系统贯通、严格质量监督，形成了一套务实高效、持续优化的统计工作方法，有力保障了“五篇大文章”统计制度的精准落地与数据质量的系统性提升。

强化组织保障，压实主体责任，构建协同高效的工作格局。该公司高度重视“五篇大文章”统计工作的整体规划与执行落地，制定了专项工作方案，明确各部门职责分工与具体责任人，确保任务分解到岗、责任落实到人。为保障工作连贯性与响应及时性，建立AB角复核机制，并依托专门工作群组，实现关键任务部署、疑难问题解答、报送时间节点提醒等即时沟通与无缝衔接，形成了“上下联动、横向协同、快速响应”的高效运行格局，为统计工作的顺利推进奠定了坚实的组织基础。

深化常态学习，夯实能力根基，打造专业胜任的人才队伍。着力构建系统化、多层次、持续性的培训与学习机制，通过启动培训、专题讲解及重点内容复训等多种形式，全面解读“五篇大文章”统计制度规范、指标定义、填报技巧及校验规则，全年累计开展专项集中培训5次，覆盖64人次。

升级系统支撑，贯通源头数据，筑牢质量管控的技术根基。该公司主动推进技术赋能，在核心业务系统中成功新增并贯通了“五篇大文章”关键统计字段，建立了从业务发生源头到统计报表输出的精准映射与自动标识规则，实现了数据采集的标准化和自动化。在推进过程中，坚持“新增业务与存量数据同步治理”的原则，将数据录入规范、人工审核与统计产出环节串联，构建了全流程、闭环式的数据管理链条。

严格核查监督，闭环质量管控，完善激励约束的长效机制。该公司已将“五篇大文章”统计质量全面纳入数据治理与绩效考核体系，严格执行既定的填报、核查与考核管理制度。考核结果实行按月通报，并对涉及“五篇大文章”的贷款数据执行100%的源头数据字段核查。设定了清晰、合理的奖惩指标，采取“日常考核”与“专项考核”相结合的方式，并将考核结果与部门及个人年度绩效紧密挂钩，形成了有效的正向激励与反向约束机制。