本报讯 (王丽丽 季鹏 朱霆)东台市梁垛镇高窑村从去年12月开始,对村集体资产8座灌溉站实施精细化、规范化、科学化管理改革,8个多月来,已取得权责清晰、管理规范、节本增效、便民惠民的良好成效。
该村8座灌溉站均为村集体资产,承担全村2800亩农田的灌溉任务。以往,村里与承包管理人长期依赖口头约定,导致权责不清、效能低下,加重了集体对灌溉站的日常维护负担。2024年,这些灌溉站在农作物灌溉季出现故障停机5次,单次抢修耗时5天,不仅导致部分农田未能及时灌溉、影响农作物生长,还使村集体多支出维修费用1.5万元。
针对这一情况,该村坚持改革创新、依法办事,于去年12月结合农村集体资产大排查,为改变管理模式,让集体资产发挥效能、便民惠民,在村法律顾问指导下,对灌溉站实施精细化、规范化、科学化管理改革。新承包管理合同既符合政策法规,又贴合村情实际,还导入激励机制,创新构建分类合同管理体系,对6座灌溉站按骨干站激励承包制管理。
经过数月改革实践,该村灌溉站管理服务运行迈上了规范化轨道。承包管理人管护责任心增强,实现便民服务效率、效益、效果“三效提升”。今年以来,灌溉站故障停机次数与上年同比下降80%,故障修复时效压缩至2天。成本管控成效显著,村集体维修支出较上年同期相比压降47%,补充站通过自主节电,电费成本降低5%,设备折旧率降至8%以下,资产寿命延长近1倍,实现安全责任条款全面落实。
