本报讯 （宋进波）连日来，盐城市市区防洪工程管理处紧扣防洪排涝和保水活水两项运行任务，充分发挥名师工作室平台作用，构建工作室集训与机电设备现场检修相结合的运管队伍培训体系，推动运管队伍业务水平持续提升。

组建专业队伍。该处根据专业人员技术特长组建了电气试验、机械、自动化和工程测量4个专业小组，日常工作中，处支委班子成员分别带动各专业小组钻研业务技能，激发工作热情。按照“先急后缓、先主后次”的原则，科学制订工程、设备维修养护年度计划，从全处挑选15名业务骨干，组建自养自修工作专班，针对性开展维修养护工作，保证工程主要设施、设备状况完好。

丰富培训形式。防洪处坚持内培与外训相结合，利用机组大修机会安排运管人员到现场学习轴瓦研磨、叶轮间隙测量等关键工序，到相关检修单位驻厂监造电机定子、轴承更换等工作；利用外出调研新设备的机会安排运管人员到南水北调等先进单位实地参观学习；利用汛前时间开展力所能及的线路整改和机电维修工作。

精心组织集训。为提高省赛、市赛备战质效，防洪处认真动员并及时组织集训队伍，由参加过国赛、省赛的业务骨干为选手们进行理论培训和实践操作指导，帮助选手们及时解决集训中的疑惑问题，持续组织理论知识和实操技能测试，让选手们在学习、实践中查漏补缺，打磨实操能力。

探索“数字”赋能。防洪处对照省级水管单位精细化管理评价办法及标准，持续提升工程精细化管理水平，学习AI技术、数字孪生技术，结合维修养护工作实际，探索现有技术设施“小改小革”，为数字化智能化打好基础。