本报讯 （朱广昊）3月24日，市总工会召开2024年度审计整改情况汇报会暨2025年审计见面会，市总经审委员、各县（市、区）总工会经审办负责人出席会议。会议对2025年度审计工作任务和对接政府审计、省总经审会审计及专项资金审计调查工作作出部署。去年6家受审计整改单位建湖县、滨海县、盐都区、亭湖区、盐城经济技术开发区、盐南高新区总工会分别汇报对2023年工会经费收支管理审计意见的整改落实情况。

强化整改责任落实。建湖县建立“党组书记负总责+分管领导包领域+业务部门抓具体”三级联动机制，推行“双组长”领衔攻坚制度。盐都区秉持“发现问题——推动整改——完善制度”的闭环管理模式，近年来对各镇街总工会和部分区直工会开展审计项目6次，累计发现问题32条，整改率超过95%。

创新整改工作机制。亭湖区针对往来长期挂账未处理问题，成立专项清查小组，对其他应付款科目下的每一项长期挂账款项进行深入调查，尽可能查明每笔款项的形成原因，分别进行调账或核销。盐南高新区建立财政、审计、纪检部门联合会商机制，解决固定资产跨系统管理难题12项。

深化审计成果运用。盐城经开区实行“三段式”核验机制（事前预算审批——事中三方比价——事后专项审计），万元以上支出双重审批率达100%；盐南高新区总工会针对审计指出的185.46%支出预算超支问题，严格遵循《工会预算管理办法》，建立“三优先”审批机制（职工服务类项目优先过会、维权资金优先拨付、基层需求优先响应），2025年预算调整流程效率提升40%。

强化销号跟踪监督。滨海县总工会对上年度审计问题开展“回头看”，严格落实整改督查回访制度；盐都区总工会将整改情况纳入考核，通过规范化建设评比提升经审工作质量。建湖县总工会实行整改报告“双备案”，接受工会经审办和纪检组双重监督。

通过压茬推进审计整改，全市工会系统实现“三个转变”：整改模式从“被动纠错”转向“主动防控”，管理效能从“单点突破”转向“系统提升”，监督机制从“阶段性整治”转向“常态化治理”，为新时代工会工作高质量发展筑牢财务管控防线。