第08版:文旅·商贸
2024年03月06日

打造金刚钻 提升贡献率

盐城招商场有限公司推动运营质量再提升

□胡海洋 严爱波

3月1日下午,盐城招商场有限公司召开2024年度工作会议,会议传达学习了国投集团和集团置业板块2024年度工作会议精神,全面总结回顾2023年度工作,部署安排2024年度工作任务,公司全体人员参加会议。

会议指出,2023年盐城招商场坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕“打造金刚钻、培植摇钱树、提升贡献率”发展逻辑,坚持稳中求进工作总基调,牢牢把握市场高质量发展主线,以市场转型发展为动力,以市场安全为前提,以高质量党建为保障,紧抓安全生产、护航经济发展、拓展市场服务、推动市场持续繁荣等重点工作,圆满完成了2023年度各项任务目标。盐城招商场荣获江苏省2023年度文明诚信经营先进市场和亭湖区2023年度安全工作先进单位等荣誉称号。

会议明确,2024年盐城招商场要严格按照国投集团及置业板块2024年度工作部署要求,做好六个方面的工作:一是加强党建引领,凝聚发展强大合力。巩固拓展成果,丰富“商品市场、党建领航”党建品牌工作内涵,拓展“党建+服务”“党建+招商”工作计划。二是坚持“稳”字当头,守牢安全生产底线。狠抓安全责任落实,提高安全防范能力,及时消除安全隐患,坚决筑牢市场安全防线。三是强化品牌建设,提升市场竞争能力。加速推进市场诚信体系建设,加大集中组织、择优组织市场商户对接市场和考察品牌的力度,主动与上游市场及厂家对接品牌资源商品,加快市场向品牌化经营转变。四是优化营商生态,增添持续发展动力。深化资产运作,盘活存量资产,精准招商提质效;全力做优“商品市场,党建领航”营商服务品牌,构建“商户点单、按责办单、督查跟单、办结销单”闭环机制。五是深化市场更新,夯实市场发展基础。围绕市场设施设备更新、装饰改造等,不断完善市场基础设施,提升市场形象品位,提高商户满意度。六是稳步推进改革,持续深化机制创新。稳步扎实有序推进“三项”制度改革行动,持续加强内部精细化管理,抓好经营风险化解,向管理要效益;以企业文化为突破口,夯实团队建设,推动公司运营质量再提升。

会议号召,公司上下要以更加奋发有为的精神状态、更加深厚真挚的服务情怀,继承和发扬招商场三十二年来积淀的优良传统,把思想和行动统一到上级党委的决策部署上来,凝心聚力谋发展,团结拼搏创一流,共同讲好招商场故事,传播招商场声音,激发招商场“场魂”,牢记使命担当,矢志接续奋斗,奋力谱写盐城招商场高质量发展新篇章!

会上,公司各部门负责人分别递交了2024年度党建工作、从严治党、意识形态、经济目标、安全生产责任状。

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