本报讯 （孟凯）近年来，大丰区委编办树牢机构编制“过紧日子”的思想，以创新思维增强资源配置的精准性，努力实现“瘦身”与“健身”并重、“减编”与“增效”双赢。

加大“控”的力度。认真落实财政供养人员只减不增的要求，充分发挥编制管理的源头作用，严把用编进人关口，严禁超编进人。全面强化编外用工管理，重新核定区直部门编外用工指标，实行新增指标申报制度、备案制度，搭建用工基础数据库并进行常态化实名制管理，实现全区机关事业单位编外用工数量整体压降，减轻财政负担。

创新“管”的举措。以数字赋能为引擎，加快推进“数字编办”建设，充分挖掘实名制管理系统辅助决策功能，实时掌握各部门机构编制资源分布，对实有人员数、空编数和预计退休人员数等进行测算，为精准调配提供科学合理依据。有机联动组织、人社、财政等部门，定期比对人员系统信息，实现机构清、编制清、职数清、人员清，强化机构编制数据治理能力。

做好“活”的文章。注重在编制总量“大盘子”里强化统筹管理，加大部门间、系统间、层级间编制的统筹使用，动态调整配置结构，提升编制管理效能。坚持问题导向、需求导向和服务导向，将有限的机构编制资源向绿色发展、乡村振兴、教育卫生、人才招引等领域倾斜，缓解供需矛盾，提高资源使用效益。