本报讯 （于潇潇 杨向东）今年以来，射阳县合德镇始终秉承“项目为王、环境是金”的理念，进一步创新思维，创新方法，补齐短板，拓展优势，不断建立健全工作机制，提高服务水平。

加强领导促优化。该镇成立优化营商环境工作领导小组，制定实施方案，明确工作职责，加强镇内各部门之间统筹协调和资源整合，紧盯重要环节、重点领域；“三套”班子成员挂钩联系服务企业，定期深入企业对接走访，通过点对点服务交流、座谈会等形式，倾听企业诉求，积极出实策、拿实招、求实效。

强化服务促优化。该镇以网格化管理为抓手，推动服务下沉，定期开展企业、商铺走访调研活动，及时发现企业的生产经营状况和当前面临的困难和问题；对企业实施“清单式”管理，对企业所需所盼和存在问题一一记下并形成清单，坚持“靶向”施策，做到小问题现场解决，大问题协商解决，切实深化“放管服”改革，确保营商环境提质增效。

做好协调促优化。该镇注重加强跟踪服务，简化办事流程，畅通内部服务衔接通道，提高办事效率，推动重点项目早落地、早开工、早投产、早达效；实行“店小二”式服务机制，安排工作人员主动对企业实行蹲点服务，出现问题就地协调，现场解决，对需要上级有关部门配合的热点、难点问题，及时协调、快速解决，力争帮助企业早办事、快办事、办成事，推动营商环境大转变。