□刘冬琴

从仅有几名员工的区属小所到行业标杆；从零税收到业务收入、上缴税金连续十多年位列苏北苏中同行第一、跻身行业全国百强……三十年来，仁禾中衡创造了一个又一个行业“奇迹”。在其成功之道里，令人放心的服务质量是最重要的一环。

硬核的服务质量，离不开精锐的质控团队。江苏仁禾中衡咨询集团质控部副总经理徐峥就是质控团队的一员。多年来，她扎根质控一线，发挥质控领军人才的作用，带领“质控尖兵”们以强烈的责任感、使命感，把牢财税类项目质控关口，打造令客户绝对信赖的质量品牌，为集团发展提供了坚实的信誉保障。因业绩显著，她先后被评为江苏省先进会计工作者、江苏省优秀税务师，并入选全国税务师行业高端人才、江苏省会计领军人才。近日，徐峥接受了笔者专访。

问：作为一名常年孜孜耕耘、默默奉献的质控工作者，引领你一路前行的最大动力是什么？

徐峥：今年是我进入仁禾中衡的第十五个年头，我在平凡的质控岗位上已工作七个年头。这些年来，我怀着对岗位的热爱和责任，与同仁们一起全力扛起质控担当、提升质控水平、创造质控佳绩，尽管为此付出了很多艰辛，但更为集团收获的累累硕果而欢欣，为自身专业上的成长而欣慰，为业务人员给予的信赖而快乐，为质控团队的进步而喜悦。

问：多年来集团质控防线一直“固若金汤”，在业界拥有极好口碑，你们是如何提高质控效能的？

徐峥：我们的“秘籍”就是实施质控前移，注重计划审核和过程控制。针对年度年报重点审计项目，与项目合伙人、项目经理、项目组主要成员共同对审计计划进行审核，针对在预审及以前年度审计中识别出的重点审计领域及其拟实施的应对措施展开讨论，并要求项目组根据审核情况修改、升级审计计划，按照时间节点和质量规范推进项目实施。同时通过年报总结会、预审培训会、质控交流例会等多种形式，不断提升执业人员的专业胜任能力。近年来，我们先后参与悦达集团年报审计、城南投资公司发债年报审计、银宝集团年报审计；参加亭湖区财政局委托房企土地增值税清算调查等重大项目的进场会及现场会办，就存在的问题给予建议；走出江苏参与江西海多化工有限公司拟挂牌新三板业务尽职调查……在项目审计中，由于坚持质控前移，均产生了良好成效。

问：质控复核在质量控制体系中具有极其重要的作用，在质控复核上，你们有什么特色举措？

徐峥：我一直认为，质控复核的目的，既是为了防止项目出现重大质量问题，同时也为了对执业人员提供专业技术帮助。基于此，我们深入研讨准则、制度并修订底稿，指引执业人员精准工作。根据单位各项业务质量管理制度，结合审计客户的结构情况，及时对事务所财务报表审计相关工作底稿的编制及复核流程等相关问题进行梳理，促进审计人员进一步提高工作效率。对于重要的审计项目底稿（尤其是B+类底稿），更是“梳篦式”进行复核，发现问题时第一时间与执业人员沟通并予以纠正。在提交项目复核意见的同时，也努力让执业人员知道怎样才能真正做到位。

问：在业界仁禾中衡是公认的“卧虎藏龙”之地，听说你出版多部专业著作，在业界及读者中产生强烈反响？

徐峥：过奖了！其实在仁禾中衡，我只是普通一员。作为一家“企业与员工共成长”的知识密集型企业，集团可谓人才济济，具有执业资格员工占总人数的80%，中高级职称占60%以上，60多人被省、市相关部门或行业协会聘为专家、评委、特约审计员及学会成员。至于专业著作，我确实出版三部专业著作，均获得江苏省注册会计师协会的奖励补贴。其中《手把手教你编制高质量现金流量表》被机械工业出版社评为“2017年度最佳图书”，在《财资中国·财富风尚》杂志社主办的活动中被读者评为“2017年度十大经管好书”。

质量是企业生存与发展的基石。正因如此，徐峥和仁禾中衡质控团队始终秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的发展理念，坚持把质量放在第一位，不为名利、不计得失，在质量控制第一线默默奉献着，用实际行动诠释质控人的使命和担当。