□王峙凭
“全国文明单位”“全国创先争优先进基层党组织”“全国职工职业道德建设先进单位”“全国先进会计师事务所党组织”“全国模范职工之家”“全国五四红旗团委”“全国青年文明号”“全国巾帼文明岗”……8月11日，市高层次人才协会会长郭玉生一行走进江苏仁禾中衡咨询集团（以下简称“仁禾中衡”）开展专题调研，该集团满墙的荣誉、丰富的党建宣传给众人留下深刻印象。
党建总引领
深植企业“根”与“魂”
书记工作室、党代表工作室、劳模创新工作室等创新之举，其中书记工作室还被省委组织部授予“党支部书记工作室示范点”。
探索总结出的“三三承诺”“四项工程”“五位一体”“六引领航”及“牵手连心”等党建特色做法被中组部等相关部门和省委、行业党委在基层党组织中推广。
该集团先后获得20多项国家级荣誉，受到省、市、区表彰300余次……
从党建到行政，从工会到共青团、妇联，市高层次人才协会会员们在了解到仁禾中衡党建和群团方面做出的相关工作和成果后，赞叹不已并表示，以“党建带群建”，仁禾中衡实现了党、政、工、青、妇建设全方位“开花”。
作为盐城一家颇具规模的经济鉴证类综合服务中介机构，江苏仁禾中衡咨询集团是典型的知识密集型企业，人才对企业的重要性不言而喻。
“从机关出来之后，我就一直在想，直面市场我要如何把企业做好、把队伍带好？我认为，党建是重要抓手。”仁禾中衡集团党委书记、董事长梁泽泉直言，在企业中坚持党的领导、加强党的建设能够凝聚人心、激发活力，是企业的“根”和“魂”。
据悉，在上级部门的大力支持下，仁禾中衡早在1995年就成立了党支部，成为全国较早成立党组织的民营企业。多年来，企业投入大量人力、财力、物力用于党组织阵地建设，增强了党组织的战斗力和凝聚力。企业选聘人才时，党员身份总是一个重要的考量因素。党群干部由党委决定，行政干部由行政提名、党委决定。同时，集团上下还实行管理层和党组织负责人“双向进入，交叉任职”制度，真正做到了党管队伍。
“听党话、跟党走，这成为企业获得成功的最重要的原因。”在随后的座谈会上，梁泽泉再次强调，“我们通过抓党建，发挥了党组织的政治核心和战斗堡垒作用，使全体党员干部坚定政治方向，团结凝聚员工，推动企业发展。”
优秀的组织培养出优秀的人才、建立起优秀的团队。作为一家从事经济鉴证类业务的综合服务型企业，仁禾中衡成立于1992年，原为财政部门下属全民事业单位，1999年改制为有限责任公司，2015年成立集团，同年9月成立党委。经过近三十年的发展，逐步成为行业标杆企业，业务辐射20多个省（市、区）与央企、国企及大型民营企业，实现了资本市场、全过程工程咨询、破产管理人、勘探设计咨询和“一带一路”沿线境外业务等多项突破，综合业务指标连续十一年名列苏北苏中第一，跻身全国工程造价咨询、招标、房地产估价、财务会计等行业前100位、全国中型会计师事务所前50位，财务会计、工程造价、房地产估价、招标代理、全过程咨询进入全省行业前10强。
人才精培养
共建企业“体”与“翼”
成功的企业，必然是能不断聚集和持续造就高素质人才的企业，也必然是重视人才、爱护人才的企业。
座谈会上，梁泽泉详细介绍了仁禾中衡在人才培养体系建设方面取得的成绩。他坦言在集团发展进程中，随着规模的不断扩大和行业要求的提高，时常面临专业人才缺乏、服务功能单一、应对市场反应不快，员工价值观念、团队合作精神、内部治理科学化精细化程度不够等问题。为此，仁禾中衡始终坚持“以人为本”的理念，建立从新员工入职到成长成才的“全生命周期”培养体系，并在实践中不断探索，大胆创新，实现仁禾中衡内部治理和转型发展共进双赢。
按照“讲政治、守道德、精业务、会沟通、肯奉献、知感恩”十八字选人用人标准，仁禾中衡从严把握选人关口；吸纳包括技术、管理、市场营销、公共关系等各方面的人才，构成具有多样性的人才架构，为后续发展做好人才储备。
本着实用原则，坚持民主集中决策，仁禾中衡树立“重学历、重职称、重资格，更重品行、重能力、重业绩”的“三重三更重”人才招引机制，引进有良好工作业绩、丰富实践经验、独立工作能力的中高端人才；根据发展要求，加快缺口大、需求量高的行业紧缺人才引进，同时，着眼未来，引进具有发展潜力的高端业务前沿人才，通过建立人才柔性流动机制，多种形式“借用”高端人才。
在十多年前仁禾中衡就提出“依靠70后、发展80后、培养90后”的长远人才培养战略，对不同层次的人员采取不同培养方式，薪酬体系、晋升通道更加完善、透明和清晰。
此外，仁禾中衡还坚持“事业留人、感情留人、环境留人、机制留人、文化留人、待遇留人”的“六个留人”用人理念，倡导“引得进、培得出、留得住、用得好”的育人理念。
完善的人才培养体系给仁禾中衡带来显著的人才培养成效。企业现有职工550余人，党员118名，具有执业资格一级造价工程师、一级建造师、注册会计师等各类注册职业资格的人员占总人数的80%，中高级职称占60%以上。15人次担任省、市、区“两代表一委员”（即党代表、人大代表、政协委员）。60多人被省、市相关部门或行业协会聘为专家、评委、后续教育师资、特约审计员及学会成员。仁禾中衡具有财务审计和各类资产评估（证券期货）、工程造价咨询（甲级）、工程招标代理（甲级）、工程监理（甲级）、工程咨询（甲级）、PPP咨询（甲级）等16种执业资质25种服务类型，有9项为国家级最高资质。
人才的集聚也成为企业发展的最大依仗。据悉，在成立之初，仁禾中衡的业务收入仅有1.43万元，1999年脱钩改制也只有60多万元，而今年上半年集团已实现业务收入1.47亿元、上缴税金达3070万元，30年业务收入超200倍。业务指标名列全省会计、造价咨询、资产评估行业前十强。
三十加速跑
再绽企业“芳”与“华”
从党建引领到人才强企，从诚信经营到履职担当，仁禾中衡的发展正是专业技术人才在改革开放的时代浪潮中赢得成功的一个典型缩影。
在实地了解仁禾中衡的发展历程与现状，以及人才培养体系建设方面取得的成绩后，郭玉生对仁禾中衡取得的成绩给予充分的肯定。
“人生三十而立，企业三十正是培根固魂之时。”郭玉生建议仁禾中衡进一步发挥优势，建立企业CIS系统（企业形象识别系统），结合现代设计观念与企业管理理论的整体运作，塑造仁禾中衡的优良形象，提升企业品牌知名度，提高行业地位。
仁禾中衡丰富的执业资质给众人留下深刻印象，郭玉生亦建议仁禾中衡按照产业链思维做产业，学习金融行业全牌照思维，尽可能扩大执业范围，向业务全面化发展，成为行业顶尖企业。
此外，郭玉生认为企业发展必须时刻具备现代化思维，数字时代就应该加快档案信息化进程，建议仁禾中衡推进业务档案数字化工作，打造仁禾中衡的云平台，做盐城中介服务行业的数字档案馆。
在发挥高端人才作用方面，郭玉生指出，事业单位、国有企业岗位始终有限，优秀的民营企业也应该成为名校优生等人才的择业选项之一。 因此希望仁禾中衡能以打造行业标杆为目标，走出江苏，全国站位，吸引更多的优秀人才归入麾下。
仁禾中衡创业三十载，应势而生，创新发展。郭玉生强调，展望未来三十年，在世界大变局，中国开新局的大市场、大格局、大走势中，相信仁禾中衡一定能确立世界眼光、国际视野、行业标杆、业界品牌的新定位，实现“智改数转”、企业上市、走出国门的跨越，把集团建设成为盐城乃至长三角地区高端服务业灯塔企业，成为中介服务全牌照领军企业，成为党建引领示范企业，成为诚信服务金牌企业，为创建百年基业奠定坚实基础。
风劲帆满海天阔，击楫中流再出发。郭玉生表示，市高层次人才协会将与仁禾中衡紧密合作，共建人才强企、企兴才强的新典范。