□董组轩 陈浩 张华龙

“刚刚开电瓶车过去的是从镇里下来在你们村挂职的小宋嘛，小伙子平时怎么样？”三伏时节，烈日炎炎，东台市委组织部调研组正走街串巷、深入田头，对优秀年轻干部进行常态走访调研。

“这个调研不是专题调研，正好是有其他工作，我们联动了解一下年轻同志的现实表现。”东台市委组织部相关负责同志介绍，常态走访调研不定主题、不定时间、不定形式，与其他工作联动进行，主要目的就是淡化概念，将对年轻干部的考察调研融入日常、抓在经常，从而考准“素颜状态”、考实“日常动态”，发现掌握年轻有活力、发展有潜力的“好苗子”。这也是落实东台市新出台的《关于大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》的具体举措之一。

日前，东台市在充分总结换届之年年轻干部培养选拔经验做法的基础上，深入探索做好年轻干部选用与公务员招录、选调生培养、名校优生引进等工作的互动衔接，出台《关于大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》，4项机制12条措施，全方位助力年轻干部健康成长、脱颖而出。持续发现、系统培养、适时使用、从严管理4项机制，分别对应选拔、培养、使用、管理4个环节，作为对应选拔环节的持续发现机制是4项机制的源头和基础。

“持续发现主要有两个途径，一个是常态走访调研，还有一个是从新入职的年轻干部中进行筛选比对挖掘。”东台市委组织部相关负责同志介绍。每年9月，新录用选调生、名校优生、公务员入职后，东台市委组织部第一时间将有关信息录入干部“大数据”平台进行研判分析，查看考试成绩、筛选院校专业、比对工作经历……根据年轻同志毕业院校、所学专业、具体经历、气质特点等方面情况，分类型充实到名校优生、紧缺专业人才、可重点关注和有发展潜力的后备人才库，全过程管理，针对性培养。

与传统建库储备有所不同的是，每年年初，东台市委组织部都会全面梳理摸排领导班子建设对年轻干部的实际需求，深入了解年轻干部储备情况和使用路径，建立供需清单。结合供需清单、入库年轻干部表现，以及常态走访调研情况，及时补充紧缺专业人才和实绩表现优异的“好苗子”，果断调整不符合条件人员，确保能上能下、优进拙退，始终保持“一池活水”。

依托干部大数据平台，以入职为“起点”，发现“潜力股”，常态开展走访调研，甄选“优质股”。针对“潜力股”“优质股”不同特点，“量身定制”培养模式，确保优秀人才早发现、早培育、早使用，为锻造高素质干部队伍储备源头活水。去年换届，东台市先后从年轻干部人才库选拔50多名优秀年轻干部进入镇领导班子。